Competencias de Gestión para un mando intermedio | | UPV

Título: Competencias de Gestión para un mando intermedio

Descripción: Conocer los niveles de mando de la empresa y saber algunas de las tareas que realizan los mandos intermedios en las empresas. Marín García, JA. (2012). Competencias de Gestión para un mando intermedio. http://hdl.handle.net/10251/16156

Descripción automática: En este video, el experto explica las competencias de gestión para un mando intermedio en una empresa, distinguiendo entre diferentes niveles de mando: operarios, supervisores, mandos intermedios y alta dirección. Resalta que la estructura jerárquica puede variar según el tamaño y tipo de compañía y anima a los espectadores a reflexionar sobre su propio nivel de mando actual o futuro, especialmente los estudiantes, en relación con sus estudios y áreas de especialización.

Se detalla que los mandos intermedios se encargan de gestionar equipos y supervisores, establecer planes y objetivos, programar actividades, analizar el desempeño de la empresa mediante indicadores y organizar el trabajo en sus áreas de responsabilidad. Se espera que dirijan equipos, seleccionen y formen personal, se comuniquen efectivamente, tanto por escrito como verbalmente, participen en reuniones, mantengan y mejoren procesos para contribuir a la competitividad de la empresa y colaboren en políticas que refuercen la responsabilidad social corporativa.

Autor/a: Marín García Juan Antonio

+ Universitat Politècnica de València UPV: https://www.upv.es
+ Más vídeos en: https://www.youtube.com/valenciaupv
+ Accede a nuestros MOOC: https://upvx.es

#Gestión de operaciones #Management #Dirección de empresas #Rogle #Competencias #Gestión #ORGANIZACION DE EMPRESAS

source